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2 、 稳 定 生 产 质 量 , 产 品 的 工 艺 文 件 、 生 产 工 程 单 等 实 时 地 关 联 到 对 应 的 刀 模 , 确 保 了 生 产 过 程 的 高 效 准 确 进 行 ; 3 、 对 刀 模 的 借 出 借 入 、 刀 模 的 维 护 有 着 专 门 的 管 理 模 块 , 确 保 了 刀 模 的 有 效 管 理 。 设 计 理 念 : 某 模 切 客 户 提 出 某 段 时 间 生 产 的 物 料 质 量 不 稳 定 , 查 明 后 发 现 是 由 于 刀 模 缺 乏 维 护 动 作 , 因 此 引 入 刀 模 管 理 模 块 。 系 统 截 图 : 客 户 案 例 : 文 档 管 理 • 多 版 本 管 理 / 作 业 指 导 书 • 过 期 预 警 / 产 品 图 纸 / 技 术 文 档 • I O S 文 档 / S G S 报 告 / M S D S 报 告 详 情 文 档 管 理 功 能 特 点 : 与 产 品 相 关 的 任 何 技 术 文 档 资 料 都 能 通 过 附 件 形 式 绑 定 在 一 起 , 并 进 行 版 本 审 核 管 控 , 在 生 产 各 个 环 节 都 能 快 速 准 确 查 找 到 文 档 资 料 , 如 : 作 业 指 导 书 、 产 品 图 纸 、 S G S 报 告 、 I S O 文 档 、 样 品 图 纸 等 , 而 且 还 能 对 文 档 有 效 期 设 置 到 期 预 警 提 醒 。 设 计 理 念 : 工 艺 资 料 版 本 变 动 未 及 时 知 会 相 关 人 员 、 或 维 护 人 员 离 职 后 造 成 公 司 纸 质 文 档 丢 失 , 对 公 司 造 成 损 失 。 点 晴 E R P 通 过 快 速 管 控 文 档 , 建 立 文 档 版 本 号 , 可 以 有 效 规 避 因 为 工 艺 文 档 版 本 过 久 造 成 生 产 错 误 的 风 险 。 系 统 截 图 : 看 板 管 理 • 现 场 管 理 / 可 视 化 管 理 • 实 时 产 量 统 计 / 异 常 实 时 通 知 • 生 产 计 划 和 进 度 / 生 产 状 态 可 控 详 情 看 板 管 理 功 能 特 点 : 可 以 直 接 利 用 看 板 来 对 生 产 阶 段 的 各 个 程 序 进 行 可 视 化 管 理 , 动 态 显 示 当 前 车 间 的 计 划 任 务 列 表 , 指 导 车 间 人 员 进 行 生 产 , 让 生 产 的 各 道 程 序 处 理 可 控 状 态 , 并 且 可 以 让 相 关 人 员 能 在 第 一 时 间 发 现 异 常 并 解 决 问 题 。 设 计 理 念 : 针 对 制 造 业 目 前 生 产 车 间 现 场 管 理 缺 乏 系 统 管 控 , 传 统 靠 人 工 传 递 信 息 时 效 性 低 , 准 确 性 低 , 普 遍 存 在 员 工 对 “ 原 材 料 应 该 由 哪 道 工 序 加 工 ” 、 “ 哪 张 订 单 优 先 生 产 ” 、 “ 已 经 生 产 了 多 少 数 量 ” 等 问 题 一 头 雾 水 , 造 成 整 体 生 产 效 率 偏 低 。 客 户 案 例 : 防 呆 解 决 方 案 • 智 能 纠 错 / 主 动 推 送 • 物 料 先 进 先 出 / 异 常 信 息 提 醒 • 保 质 期 提 醒 / 杜 绝 潜 在 浪 费 详 情 防 呆 解 决 方 案 功 能 特 点 : 点 晴 E R P 系 统 , 采 用 先 进 先 出 ( F I F O ) 的 原 则 通 过 扫 码 发 料 自 动 提 醒 仓 库 人 员 所 发 材 料 是 否 符 合 生 产 分 切 要 求 。 通 过 智 能 算 料 备 料 形 成 最 优 分 切 计 划 , 智 能 计 算 缺 料 防 止 过 量 采 购 。 系 统 预 设 原 材 料 保 质 期 到 期 提 前 提 醒 , 实 时 关 注 材 料 保 质 期 状 况 。 设 计 理 念 : 常 规 E R P 缺 乏 完 善 的 移 动 解 决 方 案 , 通 常 只 能 完 成 固 有 的 供 应 链 出 入 库 流 程 , 先 进 先 出 、 分 切 计 划 、 采 购 、 发 料 大 部 分 情 况 都 是 靠 经 验 来 处 理 , 容 易 造 成 过 量 采 购 、 分 切 尾 料 过 多 、 发 错 材 料 、 材 料 过 期 等 情 况 。 系 统 截 图 : 零 代 码 开 发 平 台 • 无 需 后 台 编 码 / 所 见 即 所 得 • 出 货 报 告 设 计 / 品 检 报 告 设 计 • 订 单 模 板 设 计 / 标 签 模 板 设 计 详 情 零 代 码 开 发 平 台 功 能 特 点 : 点 晴 E R P 针 对 模 切 行 业 客 户 需 求 多 变 , E R P 系 统 无 法 涵 盖 所 有 未 知 需 求 的 难 点 , 提 供 了 零 代 码 开 发 平 台 , 使 用 单 位 可 以 对 格 式 比 较 简 单 的 出 货 报 告 、 品 检 报 告 、 客 户 投 诉 、 报 表 自 行 零 代 码 开 发 设 计 使 用 , 甚 至 可 以 自 行 设 计 新 增 简 单 功 能 模 块 。 设 计 理 念 : 常 规 的 其 他 E R P 系 统 功 能 固 定 僵 化 , 基 本 没 有 扩 展 性 , 无 法 满 足 客 户 需 求 变 化 , 点 晴 公 司 多 年 潜 心 研 发 而 给 出 的 一 套 零 代 码 开 发 平 台 。 特 别 说 明 : 零 代 码 是 指 无 需 通 过 软 件 商 对 E R P 系 统 后 台 编 程 开 发 重 打 包 , 用 户 自 行 在 前 台 W E B 页 面 设 计 出 表 单 , 放 入 相 应 输 入 框 控 件 , 并 视 情 况 添 加 必 要 J S 脚 本 , 就 完 成 了 程 序 设 计 。 系 统 截 图 : 业 财 一 体 化 • 业 务 财 务 一 体 化 管 理 • 对 账 开 票 管 理 / 高 效 成 本 核 算 • 总 账 管 理 / 自 动 生 成 财 务 报 表 详 情 业 财 一 体 化 管 理 功 能 特 点 : 送 货 单 、 入 库 单 、 生 产 工 单 等 各 种 单 据 自 动 过 账 到 财 务 模 块 自 动 生 成 相 应 凭 证 , 无 需 人 工 手 工 二 次 录 入 凭 证 。 进 行 成 本 核 算 后 , 自 动 汇 入 总 账 模 块 , 自 动 生 成 资 产 负 债 表 、 现 金 流 量 表 、 损 益 表 、 科 目 余 额 表 等 多 种 财 务 报 表 , 满 足 财 务 报 税 及 内 部 财 务 管 理 需 求 。 设 计 理 念 : 将 企 业 经 营 中 的 三 大 主 要 流 程 : 业 务 流 程 、 财 务 会 计 流 程 、 管 理 流 程 有 机 融 合 , 使 财 务 数 据 和 业 务 融 为 一 体 , 实 现 企 业 财 务 数 字 化 转 型 。 通 过 业 务 数 据 与 财 务 系 统 的 对 接 , 减 轻 财 务 人 员 的 重 复 劳 动 , 真 正 发 挥 会 计 的 控 制 职 能 , 实 现 闭 环 管 理 , 提 高 业 务 数 据 准 确 性 , 加 强 业 务 反 馈 及 时 性 , 提 供 业 务 线 索 可 溯 性 。 相 比 传 统 的 财 务 工 作 方 式 , 数 字 化 后 的 财 务 工 作 方 式 将 会 从 原 来 以 记 账 、 报 告 为 主 的 工 作 模 式 转 变 为 大 数 据 驱 动 下 赋 能 管 理 会 计 执 行 各 项 财 务 功 能 , 利 用 数 字 技 术 创 建 完 全 整 合 、 灵 活 且 敏 捷 的 运 营 环 境 ; 而 且 , 财 务 团 队 也 将 能 够 通 过 更 加 直 观 的 业 务 数 据 洞 察 企 业 变 化 和 竞 争 危 险 , 及 时 调 整 战 略 应 对 风 险 , 确 保 企 业 获 得 持 续 增 长 的 途 径 。 特 别 说 明 : 没 有 财 务 成 本 核 算 和 总 账 管 理 功 能 的 系 统 一 定 不 是 E R P 系 统 ! 市 面 上 很 多 只 有 简 单 进 销 存 功 能 或 简 单 产 供 销 功 能 的 管 理 软 件 , 根 本 就 没 有 物 料 成 本 核 算 和 财 务 总 账 功 能 , 却 忽 悠 客 户 、 浑 水 摸 鱼 , 虚 报 高 价 冒 充 E R P 系 统 进 行 推 广 和 销 售 。 使 用 单 位 因 为 不 了 解 E R P 系 统 相 关 常 识 , 上 线 后 才 发 现 没 有 财 务 管 理 功 能 , 而 且 缺 少 很 多 财 务 管 理 中 的 必 要 信 息 , 导 致 无 法 与 其 他 财 务 系 统 互 通 而 后 悔 莫 及 。 系 统 截 图 : 功 能 全 面 • E R P / 设 备 管 理 / 6 S 管 理 • O A 协 同 办 公 / 人 力 资 源 管 理 • 知 识 管 理 / 合 同 管 理 / 绩 效 管 理 详 情 功 能 全 面 功 能 特 点 : 中 小 企 业 一 体 化 信 息 化 解 决 方 案 。 点 晴 M I S 系 统 参 考 了 国 内 外 多 套 大 型 企 业 管 理 软 件 的 优 点 , 并 结 合 国 内 中 小 企 业 实 际 情 况 进 行 了 大 量 优 化 , 覆 盖 了 中 小 企 业 主 要 管 理 单 元 : 企 业 资 源 管 理 ( E R P ) 、 办 公 自 动 化 ( O A ) 、 执 行 力 控 制 、 E m a i l 、 人 力 资 源 ( H R ) 、 合 同 管 理 、 5 S 管 理 、 设 备 管 理 、 绩 效 管 理 、 知 识 管 理 ( K M ) 等 , 助 力 中 小 企 业 迅 速 实 现 全 方 位 信 息 化 管 理 , 形 成 自 己 新 的 核 心 竞 争 力 。 智 能 仓 储 ? 透 明 现 场 ? 物 动 单 到 ? — — 这 些 , 点 晴 E R P 管 理 系 统 轻 松 助 您 实 现 ! 移 动 扫 码 方 案 点 晴 E R P 系 统 通 过 将 二 维 码 、 移 动 设 备 ( 手 机 / 智 能 平 板 / P D A 手 持 终 端 ) 、 E R P 系 统 基 于 移 动 互 联 网 有 效 串 联 , 应 用 于 制 造 业 从 采 购 、 生 产 、 仓 储 到 发 货 等 作 业 环 节 。 提 升 生 产 现 场 效 率 、 订 单 交 付 能 力 以 及 库 存 周 转 水 准 三 大 智 能 制 造 关 键 指 标 , 为 企 业 加 速 实 现 工 业 4 . 0 智 能 制 造 提 升 核 心 竞 争 力 。 B e f o r e / 传 统 方 式 A f t e r / 扫 码 方 式 采 购 收 货 E R P 手 工 录 入 平 均 收 货 一 单 耗 时 8 分 钟 以 上 ; 录 入 耗 时 长 造 成 信 息 传 递 滞 后 。 通 过 扫 码 进 行 采 购 入 库 , 零 耗 时 , 来 料 信 息 实 时 上 传 后 台 , 库 存 即 时 生 成 。 生 产 领 料 物 料 太 多 , 领 料 发 料 节 奏 快 , 人 工 领 料 常 出 错 , 物 料 过 期 报 废 损 失 太 大 。 绑 定 生 产 工 单 扫 码 发 料 , 杜 绝 错 发 多 发 现 象 , 扫 码 出 库 库 存 扣 减 零 差 错 。 生 产 管 控 生 产 过 程 不 透 明 , 工 艺 无 法 管 控 , 生 产 成 本 高 。 一 键 排 产 , 生 产 进 度 即 时 汇 报 数 据 到 系 统 , 工 单 准 时 完 工 率 达 9 0 % 。 生 产 入 库 手 工 入 库 耗 时 耗 力 , 耗 时 平 均 1 0 分 钟 / 单 以 上 。 现 场 扫 码 完 成 质 检 录 入 工 作 , 节 省 往 返 时 间 , 仅 需 1 分 钟 即 可 完 成 。 销 售 发 货 订 单 出 货 时 间 长 , 且 经 常 错 发 漏 发 , 影 响 订 单 准 时 交 付 。 基 于 出 入 库 扫 码 大 大 提 高 仓 储 效 率 , 缩 短 单 次 出 货 时 间 , 订 单 准 时 交 付 率 可 提 升 至 1 0 0 % 。 仓 库 盘 点 物 料 种 类 多 , 摆 放 位 置 不 规 范 , 靠 人 工 识 别 容 易 出 错 。 现 场 按 照 储 位 对 应 物 料 扫 码 录 入 盘 点 结 果 , 只 需 半 小 时 实 现 库 存 整 体 盘 点 , 错 误 率 几 乎 为 零 。 点 晴 E R P 企 业 管 理 系 统 优 势 主 流 移 动 设 备 采 用 主 流 移 动 平 台 , 支 持 各 类 移 动 硬 件 设 备 ( 手 机 、 平 板 、 P D A 手 持 终 端 ) , 数 据 实 时 采 集 、 信 息 永 不 滞 后 。 简 单 易 用 , 成 本 低 廉 基 于 系 统 交 互 友 好 、 可 操 作 性 强 、 设 计 人 性 化 等 特 点 , 员 工 无 需 培 训 就 能 轻 松 上 手 , 点 晴 客 服 人 员 可 远 程 实 时 解 决 用 户 问 题 降 低 维 护 成 本 。 全 面 消 除 管 理 盲 区 深 度 融 合 现 代 制 造 业 前 沿 理 论 和 资 深 专 家 多 年 实 战 经 验 , 管 理 精 髓 渗 入 系 统 的 每 一 个 功 能 、 每 一 个 表 单 。 一 体 化 管 理 , 灵 活 扩 展 集 成 企 业 所 需 业 务 管 理 功 能 ( E R P + O A + H R + 财 务 ) 于 一 套 系 统 , 提 供 全 面 的 解 决 方 案 , 亦 可 为 企 业 二 次 开 发 或 对 接 其 他 业 务 系 统 。 秘 书 小 晴 A I 机 器 人 小 晴 内 置 点 晴 完 善 的 帮 助 教 程 , 精 准 锁 定 并 解 决 您 的 疑 问 , 成 为 您 的 贴 身 工 作 顾 问 。 安 全 性 , 稳 定 性 多 加 密 机 制 , 多 备 份 方 案 , 多 重 身 份 认 证 保 障 系 统 稳 定 安 全 运 行 , 数 据 存 储 在 用 户 自 建 本 地 服 务 器 无 需 担 心 泄 漏 。 点 晴 在 线 教 程 最 新 教 程 点 晴 E R P 样 品 订 单 操 作 合 集 点 晴 E R P 样 品 销 售 订 下 单 后 要 如 何 生 成 交 货 提 醒 单 点 晴 E R P 标 签 图 片 单 独 加 载 设 置 会 计 做 账 的 顺 序 , 你 真 的 会 了 吗 ? 订 单 处 理 作 业 流 程 与 步 骤 说 明 、 订 单 达 成 率 指 标 及 管 理 约 定 仓 库 标 准 作 业 程 序 ( S O P ) 制 定 方 案 , 仓 库 管 理 标 准 化 作 业 流 程 仓 库 收 货 操 作 S O P 流 程 , 制 度 物 料 编 码 操 作 S O P 什 么 是 中 间 件 ? 五 种 业 务 模 式 的 对 比 S A P 的 生 产 计 划 模 式 概 略 之 续 篇 S A P 的 五 种 生 产 计 划 模 式 比 较 S A P 业 务 蓝 图 解 析 — M T O 的 计 划 策 略 S A P 业 务 蓝 图 解 析 : M R P 数 据 架 构 S A P 业 务 蓝 图 解 析 之 四 : 多 组 织 下 的 生 产 管 理 S A P 业 务 蓝 图 解 析 : 取 代 与 替 代 S A P 业 务 蓝 图 解 析 : 对 象 状 态 与 业 务 事 务 S A P 业 务 蓝 图 解 析 : 物 料 ( 一 ) S A P 业 务 蓝 图 解 析 : 物 料 ( 二 ) S A P 业 务 蓝 图 解 析 : 物 料 ( 三 ) S A P 业 务 蓝 图 解 析 : A T P 可 用 性 检 查 S A P 业 务 蓝 图 解 析 : 订 单 确 认 S A P 业 务 蓝 图 解 析 : 采 购 / 供 应 业 务 模 式 S A P 业 务 蓝 图 解 析 : 委 外 加 工 ( 制 造 业 能 力 架 构 M I C A 分 析 尝 试 ) S A P 业 务 蓝 图 解 析 : 跨 公 司 采 购 S A P 业 务 蓝 图 解 析 : 计 划 协 议 热 门 教 程 配 套 产 业 各 就 各 位 : 3 月 电 视 面 板 将 现 补 货 潮 【 分 切 】 分 切 机 维 护 保 养 技 巧 及 操 作 规 ! 黑 龙 江 汉 能 硅 基 薄 膜 太 阳 能 电 池 首 批 产 品 下 线 仪 式 隆 重 举 行 模 切 工 程 设 计 参 考 激 光 模 切 技 术 如 何 才 能 实 现 创 新 发 展 ? 影 响 模 切 质 量 的 若 干 因 素 不 干 胶 基 础 知 识 培 训 . p d f 胶 带 名 片 【 工 艺 】 模 切 样 品 如 何 做 到 一 次 通 过 ? 模 切 技 术 教 程 双 面 胶 知 识 讲 座 . d o c 好 坏 胶 带 辨 别 知 识 . d o c O C A 光 学 胶 模 切 问 题 全 解 . d o c 观 五 一 手 机 销 售 中 小 尺 寸 面 板 厂 或 受 伤 什 么 是 模 切 苹 果 在 华 销 量 增 强 在 中 国 申 请 i P a d 外 观 商 标 【 材 料 】 常 见 的 保 护 膜 脱 胶 、 残 胶 原 因 和 应 对 方 法 ! 【 刀 模 】 刀 模 粘 胶 及 小 孔 堵 塞 问 题 的 解 决 办 法 ! 关 于 残 胶 问 题 的 发 生 及 改 善 模 切 加 工 基 础 培 训 教 程 . p d f 平 压 模 切 版 制 作 技 . d o c 【 工 艺 】 模 切 加 工 的 精 度 怎 么 提 升 ? 看 完 这 几 点 让 你 效 率 翻 倍 ! 离 型 纸 定 义 与 分 类 【 材 料 】 快 上 车 ! 老 师 傅 教 你 如 何 选 择 导 热 硅 胶 片 . . . 模 切 几 种 常 用 材 料 讲 解 点 晴 主 站 | 关 于 我 们 | 点 晴 产 品 一 览 : E R P P M S O A I M C R M S C M W M S M A S D R P E B R L I S I n e t 深 圳 市 点 晴 信 息 技 术 有 限 公 司 4 0 0 1 8 6 1 8 8 6 s e r v i c e @ c l i c k s u n . c n 关 注 点 晴 公 众 号 网 站 备 案 号 : 粤 I C P 备 1 3 0 1 2 8 8 6 号 3 C o p y r i g h t © 2 0 1 6 C l i c k S u n . 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