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易软天创、 禅道、 蝉知、 然之、 企业管理开源方案、

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青岛易软天创网络科技有限公司成立于2010年，专注于为天下企业提供专业的管理解决方案。自2010年成立以来，易软天创先后开发了禅道项目管理、ZTF自动化测试框架、ZenData测试数据生成器等多款项目管理领域相关的软件，形成了独特的项目管理解决方案。

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让 每 一 个 成 长 中 的 企 业 都 可 高 效 协 作 ！ 禅 道 软 件 关 于 我 们 企 业 介 绍 团 队 介 绍 产 品 禅 道 云 禅 道 喧 喧 Z e n D A S 渠 成 Z T F Z e n D a t a 客 户 成 功 动 态 媒 体 矩 阵 合 作 禅 道 软 件 （ 青 岛 ） 有 限 公 司 成 立 于 2 0 1 0 年 ， 于 2 0 2 2 年 由 原 青 岛 易 软 天 创 网 络 科 技 有 限 公 司 正 式 更 名 为 现 名 称 。 禅 道 团 队 专 注 于 为 天 下 企 业 提 供 专 业 的 管 理 解 决 方 案 ， 核 心 产 品 为 禅 道 项 目 管 理 软 件 。 最 新 动 态 禅 道 I P D 版 3 . 6 . b e t a 发 布 ！ 新 增 了 C o n f l u e n c e 数 据 导 入 的 功 能 ， 支 持 更 多 、 更 全 面 的 J i r a 数 据 导 入 功 能 ， 全 面 增 强 文 档 功 能 ， 优 化 了 反 馈 流 转 流 程 ！ 2 0 2 5 0 3 2 6 禅 道 品 牌 全 面 战 略 升 级 ： 开 创 项 目 管 理 国 产 化 替 代 新 格 局 2 0 2 5 0 3 2 4 禅 道 企 业 决 策 分 析 解 决 方 案 3 . 2 发 布 啦 ！ 全 面 引 入 市 场 吸 引 力 模 型 ， 定 量 分 析 细 分 市 场 在 不 同 维 度 的 表 现 ， 为 企 业 决 策 分 析 提 供 更 全 面 的 支 持 2 0 2 5 0 3 1 1 恭 喜 禅 道 软 件 通 过 C M M I 5 级 认 证 ， 研 发 实 力 获 国 际 权 威 机 构 最 高 级 别 认 可 2 0 2 5 0 2 0 8 禅 道 2 0 2 4 年 度 回 顾 ： 品 牌 向 善 ， 才 能 向 上 ！ 2 0 2 5 0 1 2 7 禅 道 软 件 与 多 家 企 业 产 品 完 成 信 创 互 认 ， 携 手 打 造 国 产 信 创 生 态 2 0 2 4 1 0 2 5 禅 道 I P D 版 3 . 5 发 布 ！ 修 复 已 知 B u g ， 页 面 性 能 优 化 2 0 2 5 0 3 1 3 禅 道 企 业 决 策 分 析 解 决 方 案 3 . 1 发 布 啦 ！ 全 面 引 入 波 士 顿 矩 阵 模 型 ， 定 量 分 析 产 品 销 售 增 长 率 和 市 场 份 额 ， 生 成 可 视 化 的 气 泡 图 表 ， 为 企 业 决 策 分 析 提 供 更 全 面 的 支 持 2 0 2 5 0 3 1 1 使 命 让 每 一 个 成 长 中 的 企 业 都 可 高 效 协 作 新 时 代 背 景 下 每 一 个 企 业 都 要 高 效 协 作 市 面 上 的 解 决 方 案 都 有 各 自 的 问 题 我 们 有 能 力 为 企 业 提 供 专 业 的 管 理 工 具 我 们 有 兴 趣 持 续 钻 研 这 个 领 域 这 件 事 情 也 非 常 有 价 值 愿 景 成 为 业 内 最 受 欢 迎 的 项 目 管 理 解 决 方 案 提 供 商 首 先 要 为 用 户 提 供 正 确 的 、 专 业 的 、 好 用 的 解 决 方 案 坚 持 为 用 户 提 供 开 放 免 费 的 产 品 和 服 务 以 为 用 户 创 造 价 值 为 我 们 的 第 一 要 务 有 足 够 的 知 名 度 ， 赢 得 用 户 普 遍 的 认 可 和 尊 重 价 值 观 求 真 求 真 是 万 事 开 端 。 需 先 了 解 事 实 ， 不 轻 下 结 论 。 解 决 问 题 时 ， 找 出 根 本 原 因 ， 寻 求 最 佳 方 案 ， 保 持 客 观 描 述 。 为 用 户 创 造 最 大 价 值 ， 切 勿 说 假 话 。 为 善 以 人 性 本 善 为 出 发 点 ， 努 力 为 他 人 和 社 会 创 造 积 极 价 值 。 不 仅 要 不 作 恶 ， 更 要 积 极 行 善 。 君 子 应 有 所 为 ， 有 所 不 为 。 互 信 信 任 他 人 是 一 种 必 要 能 力 ， 而 被 信 任 是 做 人 的 基 础 素 质 。 互 相 信 任 是 高 效 协 作 的 根 本 。 理 想 的 团 队 应 是 互 相 信 任 、 互 相 依 赖 。 吃 亏 是 福 。 利 他 管 理 者 应 是 服 务 者 ， 而 非 命 令 者 ， 需 学 会 换 位 思 考 ， 尊 重 他 人 合 理 的 利 益 诉 求 。 努 力 帮 助 他 人 和 客 户 创 造 价 值 ， 做 到 少 说 多 做 ， 少 拿 多 给 。 自 强 与 自 己 和 解 ， 接 纳 自 我 。 性 格 无 好 坏 ， 关 键 在 于 善 良 。 每 个 人 都 有 独 特 价 值 ， 天 生 我 材 必 有 用 。 发 现 自 身 价 值 ， 保 持 文 明 精 神 与 强 健 体 魄 。 担 当 不 断 突 破 ， 不 设 限 自 己 ， 勇 于 承 担 更 大 挑 战 与 责 任 。 求 知 以 开 放 的 心 态 面 对 未 知 ， 不 为 不 知 而 焦 虑 ， 反 而 以 好 奇 心 探 索 世 界 ， 享 受 成 长 过 程 中 获 得 的 新 知 与 快 乐 。 不 断 学 习 ， 让 求 知 成 为 前 进 的 动 力 。 笃 行 深 知 “ 言 行 一 致 ” 的 重 要 性 ， 明 白 知 行 并 不 总 是 容 易 实 现 。 注 重 实 践 ， 持 续 投 入 于 特 定 领 域 ， 脚 踏 实 地 地 付 诸 行 动 ， 以 寻 找 和 达 成 最 优 的 解 决 方 案 。 正 私 保 持 谦 逊 与 谨 慎 的 态 度 ， 凡 事 知 进 退 、 明 边 界 。 做 事 把 握 分 寸 ， 懂 得 适 时 而 退 ， 不 轻 易 张 扬 ， 力 求 做 到 谦 和 内 敛 而 不 过 分 张 狂 。 守 拙 理 解 每 个 人 都 有 私 念 ， 这 是 人 之 常 情 。 但 更 重 要 的 是 能 有 效 控 制 自 己 的 私 欲 ， 不 让 其 干 扰 判 断 和 行 为 ， 将 私 念 转 化 为 促 进 自 我 提 升 的 动 力 。 大 事 记 拥 抱 未 来 2 0 2 1 2 0 2 5 完 成 数 千 万 元 融 资 ， 进 一 步 扩 充 产 研 能 力 全 球 数 字 价 值 峰 会 “ 最 受 欢 迎 企 业 级 应 用 ” 奖 项 i n f o Q “ 最 具 技 术 影 响 力 企 业 号 ” T O P 4 O G A 联 盟 理 事 单 位 助 力 共 建 开 源 生 态 禅 道 蝉 联 六 届 “ 常 用 的 测 试 管 理 工 具 ” 冠 军 ！ 禅 道 推 出 旗 舰 版 ， 可 支 持 瀑 布 管 理 方 式 禅 道 成 功 通 过 C M M I D E V M L 3 2 0 2 1 全 球 数 字 价 值 峰 会 “ 最 受 欢 迎 企 业 级 应 用 ” 公 司 正 式 更 名 为 禅 道 软 件 （ 青 岛 ） 有 限 公 司 禅 道 与 翰 德 恩 咨 询 ， 正 式 达 成 战 略 合 作 关 系 ！ 禅 道 1 8 系 列 发 布 ， 经 典 模 式 全 新 升 级 ！ 融 管 理 社 区 推 荐 实 践 库 上 线 禅 道 蝉 联 九 届 “ 常 用 的 测 试 管 理 工 具 ” 冠 军 ！ 发 布 禅 道 企 业 决 策 分 析 解 决 方 案 发 布 禅 道 企 业 创 新 能 力 解 决 方 案 发 布 2 0 . 0 . s t a b l e 禅 道 版 本 ， 重 构 底 层 P H P 和 U I 框 架 禅 道 官 网 改 版 升 级 ， 全 面 提 升 用 户 体 验 发 布 《 2 0 2 3 I T 行 业 项 目 管 理 调 查 报 告 》 禅 道 蝉 联 九 届 “ 常 用 的 测 试 管 理 工 具 ” 冠 军 ！ Z U I 获 2 0 2 4 年 G V P G i t e e 最 有 价 值 开 源 项 目 奖 获 2 0 2 4 年 G V P G i t e e 最 有 价 值 开 源 项 目 奖 禅 道 项 目 管 理 软 件 获 人 人 都 是 产 品 经 理 社 区 产 研 提 效 类 “ 2 0 2 3 年 度 最 受 欢 迎 工 具 奖 ” 攀 登 2 0 1 8 2 0 2 0 发 布 禅 道 1 0 . 0 版 本 ， 全 新 界 面 和 交 互 体 验 禅 道 蝉 联 四 届 “ 常 用 的 测 试 管 理 工 具 ” 冠 军 ！ 发 布 喧 喧 3 . 0 版 本 ， 全 面 升 级 界 面 和 交 互 体 验 2 0 1 9 青 岛 软 博 会 “ 优 秀 参 展 产 品 ” 然 之 品 牌 形 象 升 级 为 Z D O O 全 协 同 管 理 平 台 禅 道 蝉 联 五 届 “ 常 用 的 测 试 管 理 工 具 ” 冠 军 ！ 铸 剑 2 0 1 3 2 0 1 7 启 动 然 之 协 同 项 目 （ Z D O O 的 前 身 ） 发 布 禅 道 手 机 A p p 发 布 自 主 研 发 的 U I 框 架 — — Z U I 正 式 发 布 然 之 （ Z D O O 的 前 身 ） 1 . 0 版 本 禅 道 在 同 类 产 品 国 内 市 场 占 有 率 稳 居 第 一 正 式 发 布 然 之 专 业 版 和 手 机 A p p 推 出 企 业 I M 解 决 方 案 — — 喧 喧 推 出 禅 道 企 业 版 第 十 届 软 件 测 试 行 业 常 用 测 试 管 理 工 具 第 一 名 破 浪 2 0 1 0 2 0 1 2 易 软 天 创 网 络 科 技 有 限 公 司 成 立 自 主 研 发 的 国 产 软 件 禅 道 1 . 0 版 本 正 式 发 布 推 出 自 主 研 发 的 国 产 软 件 — — 禅 道 专 业 版 产 品 价 值 观 长 周 期 原 则 想 尽 一 切 办 法 让 产 品 的 生 命 周 期 大 于 团 队 的 生 命 周 期 — — 开 放 源 代 码 ， 提 供 非 常 彻 底 的 扩 展 机 制 不 唯 上 原 则 产 品 设 计 时 ， 思 考 需 求 是 否 合 理 ， 是 否 能 提 高 效 率 ， 不 会 管 理 者 想 做 什 么 就 做 什 么 不 伸 手 原 则 用 户 和 客 户 才 是 数 据 的 唯 一 主 人 ， 未 经 用 户 和 客 户 同 意 ， 不 能 拿 用 户 的 数 据 不 迎 合 原 则 不 迎 合 只 是 为 了 减 少 一 些 录 入 等 操 作 而 产 生 的 需 求 不 跟 随 原 则 自 己 从 0 到 1 进 行 思 考 ， 保 持 对 产 品 的 敏 锐 洞 察 和 独 立 判 断 守 边 界 原 则 做 好 自 己 该 做 的 事 情 ， 不 要 做 自 己 不 该 做 的 事 情 技 术 优 势 自 研 P H P 框 架 代 码 实 现 简 单 ， 开 发 者 可 在 框 架 基 础 上 轻 松 扩 展 ， 增 添 自 定 义 功 能 。 性 能 卓 越 ， 在 保 证 功 能 的 前 提 下 ， 显 著 提 升 程 序 执 行 效 率 。 目 录 结 构 清 晰 ， 易 于 维 护 。 兼 顾 开 发 习 惯 ， 提 升 开 发 体 验 。 自 研 U I 框 架 丰 富 的 C S S 工 具 类 ， 基 于 T a i l w i n d C S S 轻 松 实 现 布 局 、 排 版 和 外 观 定 义 。 全 面 的 组 件 库 ， 包 括 纯 C S S 组 件 和 强 大 的 J S 组 件 ， 轻 松 覆 盖 各 种 功 能 需 求 。 不 依 赖 外 部 框 架 ， C S S 类 开 箱 即 用 ， J S 组 件 支 持 原 生 调 用 ， 灵 活 使 用 不 受 限 。 自 研 云 原 生 交 付 平 台 自 主 研 发 ， 支 持 国 产 C P U 与 系 统 。 云 原 生 应 用 市 场 ， 一 键 秒 装 。 支 持 高 可 用 部 署 ， 灵 活 扩 容 。 兼 顾 C I 与 C D ， 研 发 运 维 一 体 化 。 內 建 负 载 均 衡 与 分 布 式 存 储 组 件 。 合 作 伙 伴 企 业 荣 誉 “ 常 用 的 测 试 管 理 工 具 第 一 名 ” 禅 道 连 续 9 年 获 得 “ 最 有 价 值 开 源 项 目 ” G V P “ 最 受 欢 迎 工 具 奖 ” 产 研 提 效 工 具 “ 健 康 案 例 ” 2 0 2 2 中 国 开 源 项 目 社 区 “ 生 态 合 作 伙 伴 京 英 级 ” 京 东 科 技 “ 技 术 品 牌 传 播 案 例 T o p 1 0 ” 2 0 2 2 掘 金 引 力 榜 查 看 更 多 产 品 禅 道 项 目 管 理 软 件 云 禅 道 服 务 喧 喧 即 时 通 讯 Z e n D A S 在 线 数 据 分 析 工 具 渠 成 企 业 软 件 百 宝 箱 Z T F 自 动 化 测 试 框 架 Z e n D a t a 数 据 生 成 器 关 于 我 们 企 业 介 绍 团 队 介 绍 企 业 动 态 企 业 大 事 件 禅 道 活 动 合 作 成 为 禅 道 合 作 伙 伴 联 系 我 们 联 系 人 ： 张 淑 钧 电 话 ： 1 3 1 5 6 2 8 0 9 3 9 微 信 ： 1 3 1 5 6 2 8 0 9 3 9 Q Q : 2 0 8 2 4 2 8 4 1 0 北 京 、 上 海 、 深 圳 分 部 站 点 地 图 © 2 0 1 0 2 0 2 5 禅 道 软 件     鲁 I C P 备 1 8 0 5 4 9 6 9 号 鲁 公 网 安 备 3 7 0 2 1 0 0 2 0 0 1 1 1 0 号 Z S I T E 8 . 6 回 顶 部 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